Wettelijk recht op thuiswerken, noodzaak of overbodig?

“Werknemer krijgt recht op thuiswerken”, las ik nog net toen ik afgelopen donderdag over de krant heen, de deur uit stapte op weg naar een vergadering in het centrum van het land. Eerst naar Emmeloord om te carpoolen zodat we in de auto nog wat werkzaken kunnen overleggen. Vroeg weg om ondanks de file toch op tijd te zijn, was er die ochtend geen tijd om de krant te lezen.

Waarom thuiswerken?
Míjn recht op thuiswerken heb ik 11 jaar geleden, doordat ik voor mezelf startte, zelf georganiseerd. Het startschot om te gaan flexwerken kwam op het moment, dat de kinderopvangsituatie rond mijn toen jonge kinderen drastisch veranderde. Mijn partner werkte in het westen en ging om 6 uur de deur uit. Ik verwisselde mijn baan met reistijden, voor een baan waar ik op de fiets naar toe kon, omdat ik zo in staat was de gemankeerde kinderopvang zelf te organiseren. Voor mijn gezin een goede keuze, beroepsmatig bleek het al snel een drama. In mijn enthousiasme om werk en privé beter te combineren had ik de schaduwkanten van deze baan gemakshalve wat over het hoofd gezien.

Werk en prive beter combineren door thuiswerken en zelfstandig ondernemer?
Na een maand of vier transformeerde het drama zich in een blijspel toen ik de sprong waagde en als zelfstandige startte. Het was niet de “pijn van de verkeerde baan” die mij het zelfstandigenbestaan in dreef. “De pijn” was wel de katalysator die maakte dat ik de sprong durfde te wagen. Met als goede tweede de ervaren luxe, dat niet een werkgever maar ikzelf bepaal of en wanneer ik mijn kinderen al voor crècheopeningstijden naar een oppas breng. Dat stuur wilde ik graag in handen blijven houden. Het bleek een blijspel met de nodige worstelingen. Het heeft jaren geduurd voor ik, (over)verantwoordelijk, perfectionistisch  en  afmaker die ik van nature ben, mijn Calvinistische werkprincipes van eerst-werken-dan-vrije-tijd heb kunnen dimmen. In de eerste jaren van mijn zelfstandigenbestaan namen mijn werkuren toe en mijn privé-uren af. Het viel niet zo op omdat veel van die uren thuis gedraaid werden, ’s avonds en in de vroege uren in het weekend als mijn gezin nog lekker in bed lag. Inmiddels gun ik mezelf de vrijheid door de week ook tijd te nemen voor andere dingen. In de loop van de jaren heb ik geleerd, dat ik de vrijheid c.q. verantwoordelijkheid die ik heb, om mijn werk en mijn privé goed op elkaar af te stemmen, ook daadwerkelijk moet nemen. Daarbij rekening houdend met mijn gezin, de verantwoordelijkheden die ik vind dat ik als werker heb en niet in de laatste plaats met mijn eigen energiepieken en dalen.

Van een werknemer thuis tot echte flexwerker?
Was ik in het begin een werknemer thuis (eentje die zich uit de naad werkte voor haar baas: mezelf), inmiddels ben ik een echte flexwerker geworden. Ik werk thuis, bij mijn klanten en opdrachtgevers, in een restaurant of flexplek, op het terras en soms ook op een bankje aan het Tjeukemeer. Inmiddels heb ik de combi naar mijn hand heb gezet. Werk en gezin, werk en leven, werk en genieten bestaan steeds meer naast elkaar. Dat is een proces, waarbij ondanks dat ik zelf aan het stuur zit, alertheid zeker nodig blijft.

Thuiswerken is natuurlijk niet hetzelfde is als het nieuwe werken. Thuis is één van de plekken waar je effectief kunt werken, er zijn er veel meer. Het aantal organisaties dat aan de slag gaat met het flexwerken, nieuwe werken, werken 3.0 of anders werken, stijgt met de dag. De prikklok lijkt zijn langste tijd gehad te hebben en voorzichtig verschuift de controle op medewerkers zich van controle op productie en aanwezigheid in sturing op resultaat. Op dit moment bestaat zo’n 10 % van de beroepsbevolking uit nieuwe werkers (Verkenning van de Macro economische effecten van het Nieuwe Werken van  PwC in samenwerking met ECP-EPN in november 2011) en is nog groeiende. Net als ik zullen die 10%, naast de vele veranderingen die deze manier van werken met zich mee brengt, vanuit hun eigen verantwoordelijkheid een invulling moeten geven aan een goede combi werk & privé. Voor de een is dat vanzelfsprekend, de ander zal dat meer moeite kosten. In datzelfde onderzoek concludeerde PwC dat 2 dagen per week thuiswerken de Nederlandse samenleving jaarlijks 3 miljard euro aan baten oplevert en een structurele stijging van het BNP met 1 %. Het nieuwe werken, anders werken of flexibel werken is allang niet meer alleen gekoppeld aan baten voor het bedrijfsleven of de individuele werker, de maatschappelijke relevantie ervan wordt steeds groter.

Dat ook politici daarop anticiperen is een goede zaak. Met de initiatiefwet van Groen Links  en CDA wordt een cultuuromslag beoogd, zeggen de opstellers.  De vakbeweging is voor, werkgevers lijken het te beschouwen als ongewenste inmenging. Hun belangrijkste argument hiervoor: via het nieuwe werken zijn organisaties immers al lang bezig om flexibiliteit te organiseren.

Ik juich het toe, dat de wetgever vanuit het oogpunt van het milieu, het oplossen van de vergrijzing, werken naar vermogen voor een bredere groep werknemers dan nu mogelijk maken, mobiliteitsvraagstukken, gezondheid en vitaliteitvraagstukken en het combineren van werk en zorgtaken, de discussie en besluitvorming hierover ook naar háár domein toe trekt. Op deze manier kunnen de diverse invalshoeken en krachten vanuit het bedrijfsleven, de individuele (potentiële) werker (naar vermogen), de samenleving en de overheid worden gebundeld. Ik ben er van overtuigd dat die bundeling mij en de groeiende groep flexwerkers gaat ondersteunen,  in het succesvol  combineren van werk & privé.

Gastblogger Brigitte van Gennip, regio directeur

Career & Kids Noord Nederland/Career & Live Noord Nederland

Als je samenloopt, kom je verder; maar is dat wel zo?

SAMENWERKEN IS OVERAL
De laatste maanden ben ik mij gaan beseffen dat samenwerken echt overal is en kan. Dat het enerzijds zo vanzelfsprekend is, en dat we bewust en onbewust vaak op zoek zijn naar een betere samenwerking. En dan minstens om het voor onszelf beter of makkelijker te maken. Dat ik graag samenwerk, maar het zo fijn vind  mijn eigen ding te doen. Dat besef komt natuurlijk door de activiteiten van HWNrecruitment, en recent FM2Share. Afgelopen dinsdag was het helemaal dichtbij. Want toen bespraken we de samenwerking tussen Jan, Annemie en mij als vertrekpunt voor ons nieuwe assessment.

SAMENWERKEN IS …
Wikipedia; En de eerste vermelding van samenwerken is collaboratie; samenwerken met de vijand. Samenwerken met een groep kan dus ook tegen een andere werken. Dat is een lekker begin. Samenwerken aan Nederland kom ik tegen. Een meer macro-economische verkenning, waarbij het gaat over groei, duurzaamheid, respect en solidariteit. En een ander voorbeeld is samenwerken in een virtuele gemeenschap. Hier wordt samenwerken ook vertaald als communiceren. Ja, dat vind ik wel een hele mooie toevoeging. Want als je elkaar niet persoonlijk ziet, is praten, bellen, mailen, skypen, en iedere andere vorm van communicatie essentieel om verbonden te blijven. En  daarbij de frequentie, het moment en de inhoud (output). Net als bij Het Nieuwe Werken.

HNWSamenwerkingsStijlen
Onze samenwerking bespraken we aan de hand van het HNWSamenwerkingsStijlenRapport dat voor ons lag. Vele facetten bepalen je stijl van samenwerken. De rapporten in ons team laten verschillen en overeenkomsten zien. De verschillen betekenen vaak de aanvullingen op elkaar. In de overeenkomsten zit gelijkgestemdheid, maar moeten we waken voor een blinde vlek. Een mooi voorbeeld is onze gezamenlijke hoge voorkeur onze eigen benadering te willen volgen, en meerderheidsbeslissingen te negeren. Hoe bedoel je samen? En toch willen we samen onze doelen behalen. Omdat we zien dat we samen sterker zijn, sneller kunnen, en beter doen. We zijn betrokken bij onze missie; ervoor zorgen dat mensen succesvoller met elkaar gaan samenwerken. En ieder voor zich draagt zijn en haar steentje bij.

SAMENWERKEN IN DE TOEKOMST
Zo kwam ik op internet een presentatie tegen over Succesvol samenwerken in de 21 eeuw van John Cornelisse . Hij noemt vijf essentiële kenmerken van samenwerken:

1. Grote mate van interdependentie; onderlinge afhankelijkheid tussen partijen is groot.
2. Een onduidelijk machtscentrum; er is niet één partij die alles bepaalt.
3. Een nieuwe werkelijkheid; gezamenlijk iets nieuws maken.
4. Heterogeniteit; de verschillen maken partijen aantrekkelijk.
5. Een dynamische context; de omgeving beïnvloedt de samenwerking voortdurend.

Cornelisse noemt ook de zeven v’s in dit verband: Vrijheid, Verbinden, Verantwoordelijkheid, Vertrouwen, Versterken, Versnellen en Vernieuwen.In ons team moeten we scherp blijven op ons doel en ieders aandeel zien als een aanvulling in het geheel. En zelfs als meer dan dat. Want samen kunnen we er best eens 3 x 1 = 5 van maken. Elkaar versterken, het beste in elkaar naar boven halen. En samen verder springen als we tegen een drempel aanlopen.

SAMENWERKEN VANAF VANDAAG
We zijn nu echt begonnen met ons team, dat sinds kort is aangevuld met assessment expert Jan. Op afstand en met een taakverdeling werken we samen. Communicatie is voor mij een belangrijke pijler in het samenwerkingsgeheel. En toch moet ik er als onafhankelijke goed op blijven letten. Want volhardend zijn is en blijft een aandachtspunt…

Als je samenloopt, kom je verder? Ja, zeg ik toch. Want op dit pad zet ik mijn oogkleppen af, want dan zie ik de ander goed. Ik voeg iets toe, en kan leren van mijn teamleden. Ik wens ons veel succes, plezier en mooie nieuwe wegen!

Bewust Belevend en Lerend Samenwerker Nancy Schouten

PS Hoe zit het met jouw Samenwerking met je collega’s? Ik nodig je graag uit om dit te bekijken en te verbeteren!

Female Leadership Journey in India: 21 vrouwen, Microkrediet voor Moeders en Goeroe Sri Sri

Sinds maandag ben terug in Nederland en ik maak de balans op. Wat heeft de reis naar India me gebracht? “De Female Leadership Journey naar India biedt je de kans in een land vol spiritualiteit en diversiteit je persoonlijke leiderschapsstijl verder te ontwikkelen. Door reflectie en verbinding met jezelf en je omgeving draag je bij aan een betere wereld.” Dat waren de beloftes die ik las en hoorde voordat ik vertrok naar India. Voordat ik vertrok naar India wist ik desondanks niet goed wat ik kon verwachten.

Waarom maakte ik deze reis?
Ik had meerdere redenen. India is een land dat ik perse wilde bezoeken, dat wist ik al sinds mijn kindertijd. Het land fascineert me. Een bezoek aan Dalith vrouwen, gekoppeld aan een project van Micro Krediet voor Moeders deed mijn van oorsprong Cultureel Antropologe hart sneller kloppen. Daarbij wil ik meer betekenen voor de wereld. En het bezoeken van een Ashram was een andere meisjesdroom van mij, al lang voordat “eten bidden en beminnen” een hit werd.

Alles samen delen
Ik kan maar 1 ding zeggen, zonder te overdrijven. Dit was werkelijk de meest bijzondere reis die ik ooit heb gemaakt. 10 dagen leefde ik intensief samen met 20 andere vrouwen die ik niet kende. Nu zijn ze ”zussen” geworden. Van nature ben ik geen groepsmens en de eerste dagen vond ik best zwaar: constant leven met 20 andere vrouwen om me heen. Een kamer delen (ik had besloten al mijn grenzen over te gaan, dus ook een kamer te delen). Ik bleek de meest fantastische roommate te hebben die er bestaat, Dorien Groot. Wat een kanjer. In plaats dat ik me opgelaten voelde, voelde het vertrouwd. Deelden we zaken en was ze er op momenten dat ik er helemaal doorheen zat. En ik kom mezelf behoorlijk tegen op sommige momenten! Laat ik eerlijk zijn, het onderdeel van het programma (het ontwikkelen van mijn persoonlijke leiderschap), dat was er voor anderen, niet voor mij. Ik wist alles, kende mezelf, ben een ervaren coach, manage en leid Career & Kids/Career & Live. Appeltje eitje, nietwaar? Maar na 2 dagen, Yoga, meditatie (2 dingen waar ik altijd wars van ben- of liever gezegd- was) en een aantal persoonlijke oefeningen met de groep en groepsleden, zorgden dat ik door grenzen heen ging, patronen ontdekte die ik nog nooit had gezien of gevoeld. Ik was in een compleet andere wereld, zonder werk, gezin, partner. In een land met andere geuren, andere kleuren……..en ontmoette mezelf. Voor het eerst in 50 jaar, zag ik en voelde ik mezelf zoals ik ben. En de 20 vrouwen…dat waren geen vijanden, geen vreemden, maar zussen die me opvingen. En ik ben er trots op! Op mijn zussen en op mezelf!

India in alle hevigheid
India is anders, voelt anders, ruikt anders. Het voelt voor mij als thuiskomen, er was geen cultuur shock. Na 3 dagen vertrokken we naar de Budabudakala gemeenschap (Microkrediet voor Moeders heeft samen met RAIDS een fonds gecreëerd voor vrouwen van de Budabudakala gemeenschap om hen van goedkope leningen te kunnen voorzien. Een mooi aspect van dit project is dat de verantwoordelijkheid voor het monitoren van de leencyclus en de terugbetaling daarvan niet wordt gedaan door RAIDS, maar door MACTS, een federatie van vrouwelijke zelfhulpgroepen ). Na 7 uur in een bus te hebben gehobbeld, komen we moe aan. We stappen uit de bus….en daar staan tientallen vrouwen en mannen ons op te wachten met bloemen, muziek en dans. Nog nooit heb ik me ergens zo welkom gevoeld. Wat een blijdschap, wat een vrolijkheid, wat een oprechte aandacht. We worden “geëerd” met sjaals, bloemen, woorden, aandacht. Het raakt me. We bezoeken de community en gaan met vrouwen wiens taal we niet spreken aan de slag. We maken kettingen en wandkleden. Het is wonderbaarlijk. Zonder taal kun je uitstekend communiceren. Je maakt echt contact en met diverse vrouwen bouw je echt een band op, zie bijgevoegde foto, die zegt meer dan honderd woorden. Na drie dagen vertrekken we en  nemen we huilend, zonder woorden, afscheid. Ik heb echt een andere wereld gezien. Bittere armoede, maar vooral ook blijdschap, vrolijkheid. Geen slachtoffers, maar sterke vrouwen, blije vrouwen, oprechte vrouwen, trotse vrouwen. We nemen afscheid en stil zitten we in de bus, ieder met zijn eigen gedachten. Ik heb geleerd dat de kracht van vrouwen enorm is, de empoweren van vrouwen zin heeft. Dat wij vrouwen het verschil kunnen maken. En dat een community elkaar kan opvangen, dat SAMENwerken echt zin heeft. Dat oprechte aandacht bestaat en dat de samenwerking van Oost en West iets moois kan opleveren!

De ashram & alle remmen los
We vertrekken naar de ashram van Sri Sri, de goeroe van Art of Living. Mijn nuchtere Hollandse aard kijkt met argusogen. Wat is dit nu weer? Mannen in witte kleding, met lange zwarte haren. Een goeroe die wordt aangesproken met His Holiness. Dat is echt te veel voor ons, maar……..de cursus Art of Living, een ademhalingstechniek, levert mij heel veel op. Ik vind rust, ik kan echt ademen. Wat gebeurt er met mij. Waar blijft mijn Hollandse nuchterheid? Door echt los te laten, door echt te ont-moeten en te voelen, ben ik “uit” mijn hoofd gegaan. Ik heb gezien, gevoeld, gelachen en gehuild. Ik ben nog steeds Annemie, een Hollanse nuchtere meid (nou ja als 50 jarige ben ik een vrouw). Maar anders. Ik heb India in mijn hart gesloten, ik heb echt contact gemaakt met Indiase vrouwen, soulmates. Ik heb 20 nieuwe zussen gekregen. Ik ben op Yoga gegaan in Nederland (en wie mij goed kent moet nu echt even lachen). Maar ik heb meer rust dan ooit. Ik leef in het nu, voel met hoofd en hart, adem en geniet! Deze reis had ik niet willen missen. Dit was met recht een life changing journey!

Annemie Schuitemaker, helemaal in balans
PS maar mijn Westerse “Shop shop till you drop”, die ben ik niet kwijt. Ik had een overgewicht van 3 kilo door alle moois sjaals die ik heb gekocht in India

Optimale Samenwerkingsvormen in 2012

De wereld verandert in een razend tempo. Hoe werk je samen, hoe wil je samenwerken en kun je samenwerken in 2012? Lynda Gratton heeft daar een prachtig boek over geschreven, zoals ik al eerder blogde. Vorige week stonden we voor het eerst op de beurs met de Zwerm van FM2Share, een nieuwe vorm van Samenwerking. Een ding is zeker, de zwerm maakte veel los op de beurs en in de media, getuige de vele quotes en artikelen. En het feit dat iedereen op de beurs over de “blauwe vogels” sprak. Gisteren had ik de Vervolg Inspiratiebijeenkomst met de zwermleden. Wat een energie, wat een samenwerking en wat een contacten naar aanleiding van de beurs, het perfecte voorbeeld van 1 + 1 = 3

What is in it for me?
Wat levert lid zijn van zo’n zwerm nou op? Waarom zwerm je, wat zijn de voordelen- en zijn er ook nadelen? Deze vragen hoor ik veel. Eigenlijk is het heel simpel 1 + 1 =3 en het geheel is gebaseerd op Vertrouwen, net zoals Het Nieuwe Werken gebaseerd is op Vertrouwen. Het grote verschil met bijvoorbeeld franchise, waar ik vanuit Career & Kids ook al jaren ervaring mee heb, is de basis van gelijkheid/geen gezagsverhouding in welke zin dan ook & het losse verband. Ik geloof in dit soort samenwerking, met ZP’ers, franchise, interimmers of noem het maar op. Waar ik echter nog steeds ongelofelijk boos over kan worden is de fiscus. Zelfs in 2012 rennen ze nog steeds achter Zp’ers aan of de VAR WUO wel terecht is afgegeven of niet. Deze week nog sprak ik een zeer succesvolle zakenvrouw die 2 bedrijven heeft…..de fiscus kwam op bezoek en vond dat de Zp’ers maar op de payroll moesten. Drie man belastingambtenaren kwamen haar bedrijf controleren…wat een (onnodige) stress. Het lijkt wel of iedereen modern denkt, behalve de fiscus. Dat is jammer. ZP’ers doen geen vlieg kwaad en benadelen niemand! Het zijn hard-, zeer hardwerkende mensen, die de krachten bundelen en datgene willen doen waar ze goed in zijn; hun vak uitoefenen. Ze zijn vaak de innovators en de aanjagers van de Nederlandse economie.

2012, het jaar van de samenwerking
Ik geloof in samenwerking. Voor mij is 2012 het jaar van de Samenwerking.
“Als je wilt opschieten, loop dan alleen, als je verder wilt komen, loop dan samen.”
Mirjam Frentz.  Ik ben erg benieuwd naar andere ervaringen van samenwerkers, zwermers, Zp’ers etc.

Het Nieuwe Werken Samenwerkings Rapport
Daarom hebben we bij HNWrecruitment,-assessment, samen met SHL een rapport ontwikkeld waarin zowel voor de opdrachtgever (en of dit nu een manager is in een organisatie of een organisatie die een opdracht heeft te vergeven) als voor de uitvoerder (kan zowel een medewerker in loondienst als een ZP-er zijn, kortom alle Nieuwe Werkers), concrete tips staan die een goede basis vormen voor een succesvolle en prettige samenwerking; Het Samenwerkings Rapport. Wat zijn factoren die bijdragen tot een succesvolle werkrelatie?

Nieuwsgierig om te kijken en te ervaren hoe je de samenwerking kunt optimaliseren, kijk eens op HNWrecruitment. Toevallig (toeval bestaat niet?) las ik vanochtend een artikel waaruit blijkt dat Binding essentieel is bij thuiswerken en Het Nieuwe Werken.

Annemie Schuitemaker, achter haar iPad en naast haar koffer, ivm een 10 daagse reis  naar India, een female leadership programma georganiseerd door LOF ism Microkrediet voor Moeders, met 22 vrouwen. Mijn centrale thema is Samenwerken, ik hou je op de hoogte van dit avontuur.

Het Nieuwe SamenWerken en HNWrecruitment

Verandering en verbetering
De website van HNWrecruitment is vernieuwd, een geplande verandering. Ingegeven door de ontwikkelingen op gebied van Social Media, Het Nieuwe Werken, Recruitment en Asssessment om ons heen. En meer gericht op wie wij zijn, waar onze passie ligt en goed kunnen. Een hele verbetering, en vernieuwend ook met ons HNWassessment en HNW Stijlen Rapport.
Als er iets is waar we qua verandering veel van kunnen leren, is het wel het weer. Meteorologen voorspellen zich een ongeluk, en toch gaat hè vaak anders dan gedacht. Ik vind het eigenlijk wel fijn, dat je soms niet weet wat het gaat worden. Dat ik flexibel moet en wil zijn, en door te reageren op wat komt, toch een goede weg vindt. Bovendien kan ik echt genieten van de jaargetijden!

Verandering &n samenwerken
Een voorbeeld met een plotselinge en begrijpende verandering, waar mijn vriendin mee te te maken kreeg . Drie jaar geleden kreeg haar man een auto ongeluk. Hij heeft hersenletsel en de impact daarvan op haar leven is dagelijks merkbaar. Mantelzorg voor haar man, zorg voor haar kind op de lagere school, een bonuskind, gecombineerd met een drukke bijna fulltime management baan. Ga er maar aan staan. En dan nog boodschappen doen, kind naar zwemles, activiteiten op school, etc. En veel dingen minder of niet, zoals sporten en uit eten met een vriendin. Ze kan bergen verzetten! Maar weet en kan niet alles. Dus vroeg ze onlangs voor haar 40e verjaardag onder andere de volgende cadeaus.
- Hulp bij het zoeken naar de meest passende telefoon en internetprovider.
- Iemand die meehelpt met de uitvoering van de nieuwe kinderkamer.
- Het oplossen van de vervelende piep in de magnetron.
- Schilderen van de woonkamer.
- en zo nog veel meer.
Een mooi staaltje samenwerken was het gevolg. Hartverwarmend om te horen hoe mensen om haar heen bijna alle cadeaus konden geven die op haar verlanglijstje stonden. En misschien nog wel mooier dat zij, eindelijk, het lef had om dit te vragen.

Samenwerken en verbetering
Waarom ik dit wil vertellen? Ik vind het een prachtig voorbeeld van het samen zaken oplossen, samenleven, samenwerken. Hoe los ik mijn vragen en problemen op met vrienden, collega’s en andere mensen om mij heen. En durf ik hulp te vragen? Ik stel me kwetsbaar op, laat me zien. Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder. En verder komen klinkt mij als muziek in de oren. Wat wil ik bereiken, waar liggen mijn kansen, om te komen waar ik wil zijn? Half januari gebeurt er iets bijzonders op de vakbeurs Facilitair in Bosch. Dan presenteert zich FM2share, een zwerm van met name zp’ers en kleinere organisaties in de facilitaire dienstverlening of HNW, die samen doelen bereiken die voor het individu vaak onmogelijk zijn. De zwerm is de aanduiding van de organisatievorm; flexibel, in beweging, geen hiërarchie. Voor mij betekent dit ook, iets geven zonder er direct iets van dezelfde persoon voor terug te verwachten. Leren vertrouwen op en werken aan indirecte wederkerigheid. Jezelf laten zien, durven vragen, loslaten, en dan ontvangen. Ik geloof dat dit Het Nieuwe Samenwerken is. Welkom allemaal!

En hele fijne dagen samen met elkaar gewenst, van Nancy.

Vriendelijke groet,

Nancy Schouten

Samenwerkers, de werkrevolutie, zwerm, broodfonds en India

The week after……de week van Het Nieuwe Werken. Deze 5 begrippen kleurden mijn week after. Het kan geen toeval zijn dat deze woorden mijn pad kruisten; ik krabbel weer op, nadat ik enkel weken geleden in het ziekenhuis belandde, zoals ik al eerder blogde. Het heeft mij tot denken gezet, echt fundamenteel aan het denken gezet. En vooral tot ACTIE aangezet.

De Werkrevolutie
Ik las het boek De Werkrevolutie van Lynda Gratton en ik lees echt veel, getuige de enorme hoeveelheid boeken die ik zowel in de huiskamer als op kantoor heb staan. Maar zelden heeft een boek me zo gefascineerd en geraakt als dit boek: de manier waarop wij werken gaat fundamenteel veranderen, we staan pas aan het begin van een niewe bewegin, HNW is een stapje. Lynda beschrijft de 5 krachten die ons werkleven zullen bepalen in 2025, technologische ontwikkelingen, mondialisering, individualisering, verduurzaming en de veranderde demografische samenstelling van de beroepsbevolking. Ze geeft aan dat we 3 stappen moeten zetten om in de toekomst succesvol te zijn. Allereerst moeten we beseffen dat de prestatielat almaar hoger wordt gelegd. We kunnen niet langer teren op generalistische kennis, maar zullen specialistische kennis en vaardigheden moeten ontwikkelen. De tweede stap ligt op het vlak van het ontwikkelen van sociale relaties. Sociale groepen worden steeds belangrijker in plaats van de huidige individualisering. De derde stap draait om het antwoord op de vraag naar de zin van het werk, van gretige consument naar bezielde producent. Het traditionele werkcontract draaide om het volgende; ik werk…voor geld…..dat ik gebruik…..om spullen te consumeren..en dat maakt gelukkig. En dat werkt niet meer, voel ik ook. Werken voor geld, dat vervolgens weer gebruikt wordt voor consumptie, dat dan weer ten grondslag ligt aan geluk. Lynda gaat verder en beschrijft vanuit het gezinspunt van diverse mensen diverse plekken in de wereld in 2025. Dat raakt je en je ziet het gebeuren. Ze beschrijft het slechtste scenario; de Default Future en de zonzijde, het beste scenario; de Crafted Future.

Samenwerkers, geen medewerkers of Nieuwe Werkers
Dezelfde week vertelt Bart Hoex van Hutten Catering, tijdens de prijsuitreiking bij de Stichting Het Nieuwe Werken Werkt, over hun visie; de beste, de leukste, de gelukkigste. Samenwerkers in plaats van Medewerkers, deze term geeft echt weer waar het om gaat!. En Roos Wouters vertelt over Het Broodfonds. Het Broodfonds is een arbeidsongeschiktheidsvoorziening voor zelfstandige ondernemers, het werkt als een schenkkring. Wie ziek is krijgt van alle deelnemers een bedrag geschonken. Dit bedrag is bedoeld om te voorzien in het eerste levensonderhoud, een basisvoorziening.  De deelnemers zijn verantwoordelijk voor de uitvoering. Het geld dat je iedere maand op je eigen broodfondsrekening stort blijft, met aftrek van de schenkingen en kosten, van jezelf. Gezien de enorme toename van ZZPérs, volgens mij een indicatie dat de wens om te veranderen (een echte werkrevolutie) echt aanwezig is. Kortom samenwerken!

De Zwerm
Ik word gebeld of ik mee wil doen met een groep ondernemers FM2Share, die Samen op een beurs willen staan, samen 1 stand en samen een gezicht naar buiten met een prachtige stand, iets dat je als kleine ondernemer niet goed voor elkaar krijgt, weer samen. Dit filmpje over een jongetje in India zegt alles over Samenwerken:

Microkrediet voor Moeders
En als klap op de vuurpijl het verhaal over Microkrediet voor Moeders. Ik vertrek in januari met 15 vrouwen naar India (female leadership Journey-De kracht van de Ontmoeting is.m. LOF): “jouw reis speelt zich af in India, een setting waar je even helemaal uit je vertrouwde omgeving en patronen bent. Tijd voor jezelf en je ontwikkeling. Je kunt je laten inspireren door diverse leiderschapskwaliteiten tijdens de gehele reis, en in het bijzonder tijdens het bezoek aan de projecten van Microkrediet voor Moeders, waar de locale vrouwelijke ondernemers door deze kredieten hun eigen ondernemingen kunnen opbouwen. Een groot deel van de opbrengst van deze reis gaat naar de projecten van MvM. Je krijgt dus een kans om niet alleen jezelf maar ook een deel van de wereld te ontwikkelen.“ De kracht zit in de community van de vrouwen samen, iets dat wij verleerd zijn in het Westen. Weer het woord Samen.

Het goede blijft, maar wel anders
Al bloggend word ik er even stil van. Ik ben altijd bezig met mijn “hoofd”, in de ratio. Het moet anders. Het Nieuwe Werken is meer dan alleen maar anders werken, maar ook anders denken. Ik ben en blijf wie ik ben. Mijn mission statement; waar een wil is, is een weg, blijft bestaan. Maar ik ben wel gaan inzien dat het ook anders kan, anders moet. Ik ga morgen graag aan de slag met mijn collega’s, de samenwerkers. Ik heb zin in de beurs in januari, nodig iedereen van harte en eigenlijk dringend aan het boek van Lynda te lezen en zie enorm uit naar India, naar mijn kracht van de ontmoeting. Zonder gezin, los van mijn eigen comfort zone. Ik kan de wereld niet veranderen met deze reis. Ik hoop wel dat ik zelf verander. Het goede behouden,  maar anders denken & kijken & werken. Plus voorkomen dat ik nog een keer met de ziekenauto word weggereden, dat ik leer luisteren naar mijn lijf, in plaats van alleen mijn hoofd. Dat ik kijk en luister naar signalen van anderen en meer samenwerk. Dat ik anders in het leven ga staan en dat ik mijn steentje bij kan dragen aan een betere wereld. En als ik dit zo terug lees, dan moet ik zelf nog even wennen.

Annemie als mens, als filosoof in plaats van Annemie de directeur

De Derde werkplek en HNW = goed voor work-life separation

Deze week, van 7 tot en met 13 november 2011, vindt de ‘Week van Het Nieuwe Werken’ plaats. Op tal van plaatsen in Nederland worden evenementen georganiseerd om Het Nieuwe Werken te promoten.

Het Nieuwe Werken en het weer
Er wordt soms wel een beetje lacherig gedaan over het Nieuwe Werken.  Twitterberichten op een zonnige dag gaan vooral over ergens anders werken dan ‘het conventionele kantoor’: #HNW is veeel meer dan loungen op zonnige plekken maar ben wel blij dat ‘t erbij hoort… Zoals nu voor afspraak nieuwe prospect , haha, daarom zit ik nu in de zon! #HNW, Zo, mooi plan opgeleverd nu direct genieten van t mooie weer super dat #thuiswerken. Hoe dan ook, werken buiten het conventionele kantoor is een aspect van HNW en wordt steeds populairder.

De derde werkplek biedt voordelen
Woensdag 2 november j.l. werden de resultaten van een onderzoek besproken op Nu.nl. In het artikel werd besproken vermeld dat de ‘derde werkplek’sterk in opkomst is. Dat blijkt uit onderzoek onder 17.000 bedrijven wereldwijd.Met een ‘derde werkplek’ wordt bijvoorbeeld bedoeld een businesscentrum, flexpleklocatie, bibliotheek of een informele locatie zoals een hotel-restaurant. Uit het onderzoek blijkt dat werken op een ‘derde werkplek’ voordelen biedt zoals o.a. een betere werk- privébalans, minder stress en een hogere productiviteit voor de werknemer, maar ook kostenefficiëntie, schaalbaarheid en minder vastgoedkosten voor bedrijven.

Liever niet thuis werken?
Opmerkelijk is dat het merendeel van de respondenten aangeeft liever niet thuis te willen werken. Zij geven er juist de voorkeur aan om te werken tussen andere werkende mensen op een andere werkplek dan thuis of op kantoor. Deze werkomgeving zou hen vooral meer motiveren voor het werk zonder zij afgeleid worden. Ook kunnen ze zich beter focussen op het werk zonder dat ze worden afgeleid door het huishouden of kids. En dat terwijl in Nederland thuiswerken juist heel erg geassocieerd wordt met Het Nieuwe Werken. Wereldwijd wordt daar dus anders over gedacht. Daar is de thuiswerkplek veel minder populair.

Derde werkplek goed voor work-life separation
Wellicht dat de derde werkplek in Nederland nog aan populariteit gaat winnen. Volgens het onderzoek lukt het de respondenten door de derde werkplek namelijk beter om het werk van het privéleven te scheiden. De letterlijk fysieke scheiding tussen privé en de plek om te werken, helpt om dit te bereiken. Bij voorkeur bevindt deze werkplek zich dan wel vlakbij huis waardoor er minder stress door file en woon-werkverkeer ontstaat, wat het makkelijker maakt om privé-activiteiten en verantwoordelijkheden in te passen. Dit geldt voor mensen met kinderen maar ook voor mensen die rekening moeten/willen houden met de zorg voor een familielid, vrijwilligerswerk etc.

De praktijk
Afgelopen week heb ik meerdere mensen gevraagd naar hun ervaringen met Het Nieuwe Werken. Hieronder een willekeurige verzameling van de reacties:
‘Thuiswerken met een gelijktijdige opvang van kinderen is een illusie. Dat gaat niet om serieus werken.’
‘Teveel thuis werken is een herkenbare valkuil…..’ (hoewel dit ook als voordeel gezien wordt)
‘Er zijn mensen (collega’s maar ook klanten!) die zich erg storen aan omgevingsgeluiden vanuit een huissituatie (zoals gillende kinderen) bij het telefoneren’.
‘HNW is niet voor iedereen op dezelfde manier van toepassing. Sommige mensen kunnen niet goed omgaan met de vrijheid’.
‘Voor sommige werknemers werkt het niet, bijvoorbeeld door verminderde productiviteit wanneer hij/zij thuis gaat werken, ga dan niet pushen dat hij/zij thuis moet werken en zich beter moet gaan concentreren’.
‘Voor iedereen is HNW anders, laat dan ook iedereen zelf bepalen hoe hij/zij het werk in wil vullen. Kun je thuiswerken? Kun je vanaf een andere locatie werken? Laat je op jouw manier genoeg output zien aan de manager?’

Pleidooi voor de derde werkplek?
Waar het bij HNW dus vooral om gaat is te zoeken naar oplossingen en voorwaarden die bij jou en jouw persoonlijkheid passen. Ook voor wat betreft de plaats die je kiest om te werken; je 1^e, 2^de of 3^e werkplek? Een aantal opmerkingen uit mijn ‘bescheiden peiling’ zou je dan ook als pleidooi kunnen zien om als Nieuwe Werker JUIST meer of bewuster gebruik te maken van een derde werkplek in plaats van thuiswerken voor een goede work-life separation. Dus probeer in De Week van Het Nieuwe Werken eens een derde werkplek uit. Bij veel flexpleklocaties en open ontmoetingsruimten door het hele land, kun je vrij binnenlopen en ervaren hoe het is om er te werken.

Gastblogger Mariëlle Leunen, coach Career & Live, met MEERDERE werkplekken;  thuiskantoor, auto, kantoor van de opdrachtgever, woning van clientes en elke andere denkbare plek waar ik met mensen kan spreken en eventueel op een laptop kan werken……